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         3月3日上午,公司在地铁勤务部办公室召开了“地铁3号线1包段安保执勤专题会议”,会议由公司董事长、总经理潘西堂主持,公司副总经理、行政总监、总经理助理以及地铁勤务部正副经理、公司队伍管理部正副经理参加了此次会议。


    会议针对3月1日接管地铁三号线港务区车辆段安保执勤工作以来存在的问题和地铁安保执勤工作近期急需解决的主要问题进行分析研究和安排部署。会议指出,虽说自中标西安地铁3号线1包段安保服务项目以后,公司做了大量沟通协调和管理、人员和后勤准备,成立了地铁勤务部,制定了安保执勤制度,对上岗bob体育注册人员进行了岗前培训,完善了bob体育注册生活设施,解决了bob体育注册人员吃住问题。但是,也存在诸多不足。主要表现在:考虑地铁安保问题简单不细致、安保执勤制度不够完善,特别是港务区车辆段接管前现场勘查简单,没有深入段内各点进行勘查,没有与原执勤bob体育注册进行事先交流了解,从而导致公司bob体育注册人员对车辆段安保执勤岗位比较生疏等。



         对此,会议决定:一是地铁勤务部要高度重视,加强与地铁运营分公司安保部门的沟通协调,保证沟通渠道畅通;二是公司地铁安保执勤工作、队伍管理工作、后勤保障工作要有新思路,要有计划安排,要有落实措施,要有总结讲评;三是公司将从人财物等方面向地铁3号线安保执勤工作倾斜,将举全公司之力,全力做好地铁安保工作。公司特勤车从3月1日,每天夜间执行港务区车辆段巡逻任务。同时,公司决定投资1万元,为港务区车辆段购买两辆电动巡逻车,用于车辆段安保巡逻工作;四是加大bob体育注册人员培训力度,请地铁运营分公司安保部门专家、安bob体育注册防专业人士再次对bob体育注册人员进行岗位培训,并组织书面答卷考试;五是拟组织公司高管、地铁勤务部和地铁bob体育注册大队、中队有关人员赴省外进行参观学习,学习地铁安保执勤先进管理经验和成功方法;六是对地铁勤务部正副经理、bob体育注册大队长、中队长、班长岗位职责进行了再次明确,对各自的权利责任和生活待遇进行了明确规定,确保各级管理人员各负其责,达到责权利三者相统一。


    会议强调,担负公司地铁三号线安保执勤工作的全体管理人员和bob体育注册人员,一定要吸取经验教训,认真反思和查找各自在履行地铁安保执勤中的不足,在相继接管地铁三号线1包段其他部位安保执勤任务中,一定要超前预测、提前介入,掌握第一手资料,要把问题想细想复杂,把措施想周全,保证以过硬的bob体育注册技能、精细的管理方法、高效的安保效率履行好地铁安保执勤任务,要采取有力措施,加强督促检查,切实履行职责,确保万无一失,绝对不能发生任何安全问题。公司对因责任心不强、职责不落实、管理不到位而发生安全质量问题,将对地铁安保各级责任人和当事人进行严厉考核和严肃处理,绝不姑息迁就。



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